よくある質問

一般的なコンサルは「提案」で終わるケースも多いですが、ACPの経営顧問は「経営者専属の家庭教師」として、毎月の議論から課題解決の実行まで伴走します。机上のアドバイスにとどまらず、成果が出るまでサポートする点が大きな違いです。

赤字や資金繰り悪化が顕在化している企業だけでなく、「今は黒字だが将来が不安」「財務・事業・税務の健康状態を客観的に見てほしい」といった企業にもご利用いただけます。早期発見・即対応により、倒産リスクを未然に防ぐことができます。

はい。金融機関が評価する“融資したくなる計画”を意識して策定し、必要に応じて金融機関との対話や資料作成も支援します。計画の実現可能性と説得力を高めることで、資金調達の成功確率を上げます。

基本的には月次または四半期ごとの進捗確認を推奨しています。計画と実績の差異を早めに把握し、「次の一手」を示すことで、計画倒れを防ぎ、目標達成のスピードを加速させます。

はい。中小企業から個人事業主まで幅広く対応しています。規模の大小に関わらず、経営課題を一緒に整理し、実行可能な改善策をご提案・伴走します。

赤字や債務超過に陥った企業はもちろん、財務不安が表面化する前の段階でもご相談ください。早めにご相談いただくことで、多様な選択肢から対策を検討できます。

はい。事業再生とM&A、事業再生と事業承継を組み合わせたスキーム設計が可能です。業績改善後に会社を譲渡するケースや、後継者への承継を見据えた再生計画策定にも対応します。

現状分析から事業計画策定までは3〜6ヶ月程度が目安です。お急ぎの場合はスピード対応も可能です。

規模や内容によって異なります。資金繰りに余裕のない企業には、資金繰表作成から一緒にサポートすることも可能です。

はい。全国対応しております。

デューデリジェンスとは、企業の財務状況や事業の実態を多角的に調査・分析することです。ACPでは、数字の精査だけでなく「業績悪化の要因」や「将来の成長可能性」までを把握し、経営判断に役立つ実践的なアウトプットをご提供します。

決算書や各種資料を精査し、借入金や担保の状況を金融機関ごとに整理します。金融機関との交渉に耐えられる資料を整備することで、資金調達や再建の場面でも有利に進められるよう支援します。

市場動向、競合状況、ビジネスモデルを多角的に分析し、収益性やリスクを客観的に評価します。その結果を「次に採るべき戦略」へ落とし込み、経営者が具体的な意思決定を行えるようサポートします。

財務デューデリジェンスは金融機関との交渉資料として、事業デューデリジェンスは成長戦略や投資判断の羅針盤として活用いただけます。単なる数字の整理ではなく、実務に直結する“使える調査”をお届けします。

はい。中小企業やベンチャー企業にも柔軟かつスピーディに対応しています。規模を問わずご相談いただけます。

一般的な不動産会社は「売買仲介」や「建築」など、それぞれの専門分野に特化しています。一方、ACPの不動産コンサルティングは、グループ関連企業が不動産業界で20年以上培ってきた実績を基盤に、売却・活用・承継など幅広い課題を総合的に検証・提案。中立的な立場でお客様の利益を最優先にした、偏りのないトータルサポートが強みです。

相続対策が必要な地主様や、保有不動産の売却・組み換えを検討される法人様が多いです。また、収益不動産をお探しの方、老朽化したビルの利活用に悩むオーナー様、遊休不動産を有効活用したい方など、「単に売る／建てる」だけでは解決しない課題をお持ちのお客様からご相談いただいています。

まずは面談にて課題の整理を行い、必要なサービス内容をご提案します。そのうえで、内容と報酬にご納得いただけましたら契約を締結し、具体的な支援をスタートします。少人数チームの強みを活かし、柔軟かつスピーディに対応いたします。

課題内容によって異なります。売却支援など短期間で完了するものもあれば、資産組み換えや相続関連のサポートは長期に及ぶケースもあります。顧問契約として継続的にサポートさせていただくことも可能です。

案件ごとに異なりますが、不動産売却・活用・相続対策など内容に応じて個別にお見積りを作成いたします。明確な料金設定と事前のご説明を徹底していますので、安心してご相談ください。

はい、全国対応可能です。グループ企業のネットワークを活かし、地域を問わず最適なサポートをご提供いたします。