事業面と財務面を一体的に見直し、収益力の強化と健全な財務体制づくりを支援します。再生に向けた計画づくりから具体的な実行手続きまで、私たちが一緒に伴走します。
サービス概要
企業再生支援
債務超過や実質破綻でも再起を実現。
営業利益改善・借入返済軽減・M&A戦略を組み合わせ、支援した複数社にて黒字化に転じた実績を誇ります。
「再生から成長へ」を合言葉に、経営者と共に再出発を支えます。
企業再生支援
債務超過や実質破綻でも再起を実現。
営業利益改善・借入返済軽減・M&A戦略を組み合わせ、支援した複数社にて黒字化に転じた実績を誇ります。
「再生から成長へ」を合言葉に、経営者と共に再出発を支えます。
資金繰りコンサルティング
倒産リスクを回避し、3ヶ月先までの資金見通しを確保。
即効性のあるコスト削減から、新規借入・返済繰延べ・スポンサー選定まで駆使し、安心できる資金基盤を取り戻します。
金融機関交渉支援
経営改善計画書を武器に、金融機関や保証協会との交渉を徹底サポート。
資料作成・説明同行まで伴走し、「ノー」を「イエス」に変える交渉力を提供します。
実績豊富なコンサルタントと外部パートナーが連携
ACPでは、事業再生の実務経験が豊富なコンサルタントと、税務・法務・会計・金融の外部専門家がチームを組みます。さらに、各業界の経営経験者やM&A部門とも協働し、**「事業再生 × M&A」や「事業再生 × 事業承継」**といった複雑な課題にも対応。
「抜本再生とは？」という問いに正面から向き合い、企業が再生から自立へと歩みを進められるよう支援します。
現状調査とキャッシュフロー改善支援
まず現状を丁寧に調査し、事業の強みや課題、実際の収益力をしっかり把握します。そのうえで、キャッシュフローを改善するための具体策を一緒に考え、ご要望に応じて、計画策定だけでなく、現場レベルでの実行支援まで対応いたします。
コンサルティングのながれ
- STEP1：現状分析
- ・定性・定量情報に基づく資金繰り調査・財務分析
・キーパーソンへのインタビュー
・改善シナリオのたたき台策定
- STEP2：本質的課題の把握と改善策立案
- ・マクロ環境・競合・ポジション分析
・本質的な問題点の整理と改善施策の提案
・経営ビジョン・再生計画の策定
- STEP3：関係者の合意形成と実行
- ・金融機関や取引先への説明と合意形成
・営業・生産現場での改善アドバイス
・経営会議・業績会議の運営支援
・プロジェクトチームの設置・運営支援
よくあるご質問
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どのような企業が対象ですか？
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赤字や債務超過に陥った企業はもちろん、財務不安が表面化する前の段階でもご相談ください。早めにご相談いただくことで、多様な選択肢から対策を検討できます。
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M&Aや事業承継と組み合わせられますか？
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はい。事業再生とM&A、事業再生と事業承継を組み合わせたスキーム設計が可能です。業績改善後に会社を譲渡するケースや、後継者への承継を見据えた再生計画策定にも対応します。
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コンサルティングの期間はどれくらいですか？
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現状分析から事業計画策定までは3〜6ヶ月程度が目安です。お急ぎの場合はスピード対応も可能です。
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費用はどのくらいかかりますか？
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規模や内容によって異なります。資金繰りに余裕のない企業には、資金繰表作成から一緒にサポートすることも可能です。
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地方企業でも対応可能ですか？
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はい。全国対応しております。
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