事業承継者不在の課題をM&Aにより解消

関東エリアの福祉機器メーカーA社は後継者不在という経営上の大きな課題を抱えていました。事業そのものは安定した需要がありながらも、将来に向けた承継の道筋を描けず、持続的な成長に不安を感じていました。

一方で、事業領域拡大を目指す自己勘定投資会社B社とのマッチングにより、事業承継の問題をM&Aでスムーズに解消することができました。

譲渡企業

業種福祉機器メーカー
検討理由事業承継者不在
売上規模1-5億円
エリア関東

譲受企業

業種自己勘定投資会社
検討理由事業領域拡大
売上規模不明
エリア関東

サービス種類

事業承継・M&Aアドバイザリー

お客様の課題(ご相談内容)

  • 後継者が不在で、事業の将来に不安を抱えていた
  • 取引先やエンドユーザーへの供給責任を守りたいと考えていた
  • 事業価値を維持しながらスムーズな承継を実現したいと考えていた

ACPからのご提案内容

  1. A社の強みである福祉機器分野の技術・取引基盤を評価できる譲受先の探索
  2. 事業の継続性を前提とした条件設計
  3. M&Aの実行プロセス全般(デューデリジェンス、条件交渉、クロージング)の支援

成果

公共性の高い福祉機器事業を、信頼できる譲受先へと承継することで、利用者の生活に不可欠なサービスを持続的に提供する体制を整えることができました。地域社会にとっても重要な意義を持つ成果となりました。

成功のポイント

後継者不在という経営課題を早期に解決
 承継先を早期に見つけることで、事業の不確実性を最小化。

親和性の高い譲受先の選定
 B社は福祉機器事業の成長ポテンシャルを理解し、事業拡大戦略に合致。

雇用と取引の安定を確保
 従業員や取引先にとって安心できる承継条件を提示。

スムーズなM&Aプロセス
 交渉からクロージングまでを効率的に進め、短期間で承継を実現。

お客様からのコメント

後継者がいないことは長年の悩みでしたが、今回のM&Aで事業を信頼できる先に引き継ぐことができました。取引先やエンドユーザーへの影響も最小限に抑えられ、安心して次のステージに進むことができます。スムーズに進んだことに非常に満足しています。