ACPの「経営支援」は、経営者に寄り添いながら課題解決から実行までを伴走するサービスです。経営顧問、経営診断（カンパニー・ドック）、事業計画策定から進捗モニタリングまでを一貫して支援し、意思決定の精度とスピードを高め、成果につなげます。
サービス内容
経営顧問
単なる助言役ではなく「経営者専属の家庭教師」。
毎月のミーティングで課題を徹底討議し、解決策を提案するだけでなく、共に実行。
孤独な経営者に寄り添い、意思決定のスピードと精度を高め、成果直結型の伴走を行います。
カンパニー・ドック（経営診断）
人間ドックのように企業の健康状態を総合診断。
財務・税務・事業の三方向から赤信号を“早期発見・即対応”。
診断で終わらず「治療」まで伴走し、経営不安を未然に防止します。
事業計画策定支援
銀行が融資したくなる、従業員が本気になれる“実行可能な計画”を策定。
売上・コスト・投資・返済のバランスを整え、調達可能性を最大化。
数字合わせではなく、現場が動けるシナリオに落とし込みます。
事業計画進捗モニタリング
計画策定後も定期的に進捗を確認し、実績との差異を分析。
「次の一手」を明確にして計画倒れを防ぎ、目標達成を加速させます。
特長・強み
ACPの「経営支援」は、単なる助言や診断にとどまらず、経営者の伴走者として実行まで寄り添うことを最大の強みとしています。
- 実効性のある支援
経営顧問としての立場から、毎月の議論で課題を深掘りし、机上の提案に終わらせず「一緒に実行」することで成果につなげます。 - 早期発見と即対応
カンパニー・ドック（経営診断）により、財務・税務・事業の三方向から経営の赤信号をチェックし、早期発見・即対応を徹底。診断で終わらず改善策の実行までフォローします。 - 融資や現場に強い事業計画策定
銀行から評価され、従業員も腹落ちする「実行可能な事業計画」を策定し、資金調達の可能性と現場の実行力を同時に高めます。 - 継続的なモニタリング
計画策定後も進捗確認と差異分析を継続し、「次の一手」を提示することで計画倒れを防ぎ、成果の実現を後押しします。
少人数だからこそのフットワークの軽さと親身さを活かし、経営者にとって“頼れるパートナー”となることが、ACPの「経営支援」の大きな特長です。
よくあるご質問
