事業承継者不在の課題をM&Aにより解消
関東エリアの福祉機器メーカーA社は後継者不在という経営上の大きな課題を抱えていました。事業そのものは安定した需要がありながらも、将来に向けた承継の道筋を描けず、持続的な成長に不安を感じていました。
一方で、事業領域拡大を目指す自己勘定投資会社B社とのマッチングにより、事業承継の問題をM&Aでスムーズに解消することができました。

譲渡企業
| 業種 | 福祉機器メーカー |
|---|---|
| 検討理由 | 事業承継者不在 |
| 売上規模 | 1-5億円 |
| エリア | 関東 |
譲受企業
| 業種 | 自己勘定投資会社 |
|---|---|
| 検討理由 | 事業領域拡大 |
| 売上規模 | 不明 |
| エリア | 関東 |
サービス種類
事業承継・M&Aアドバイザリー
お客様の課題(ご相談内容)
- 後継者が不在で、事業の将来に不安を抱えていた
- 取引先やエンドユーザーへの供給責任を守りたいと考えていた
- 事業価値を維持しながらスムーズな承継を実現したいと考えていた
ACPからのご提案内容
- A社の強みである福祉機器分野の技術・取引基盤を評価できる譲受先の探索
- 事業の継続性を前提とした条件設計
- M&Aの実行プロセス全般(デューデリジェンス、条件交渉、クロージング)の支援
成果
公共性の高い福祉機器事業を、信頼できる譲受先へと承継することで、利用者の生活に不可欠なサービスを持続的に提供する体制を整えることができました。地域社会にとっても重要な意義を持つ成果となりました。
成功のポイント
後継者不在という経営課題を早期に解決
承継先を早期に見つけることで、事業の不確実性を最小化。
親和性の高い譲受先の選定
B社は福祉機器事業の成長ポテンシャルを理解し、事業拡大戦略に合致。
雇用と取引の安定を確保
従業員や取引先にとって安心できる承継条件を提示。
スムーズなM&Aプロセス
交渉からクロージングまでを効率的に進め、短期間で承継を実現。
お客様からのコメント
後継者がいないことは長年の悩みでしたが、今回のM&Aで事業を信頼できる先に引き継ぐことができました。取引先やエンドユーザーへの影響も最小限に抑えられ、安心して次のステージに進むことができます。スムーズに進んだことに非常に満足しています。

